Сила и слабость Базовых мотивов.. Безопасность

Мотив Безопасности (Инстинктивные страхи): от Запуганного ребенка до Здравомыслящего родителя.

Страх ответственности

Страх ошибки

Страх близости

Страх расставания и одиночества

Страх быть замеченным

1)   Базовая стратегия реагирования: Уход от ситуации, Агрессия на обстоятельства

2)   Cтратегия адаптации: Простивостояние Агрессору

3)   Осознанное поведение: оценка сил/значимости результата и эффектов, конфронтация обстоятельствам, подготовка всех необходимых ресурсов, внутренних и внешних (материальных и нематериальных)

Основые критерии оценки : Знакомое-Незнакомое,страшное, Малость-Слишком большой размер, Медленно- Чересчур быстро, Ответственность=Чувство вины
Основные методы оценки проекта/бизнеса: В чем моя ответственность? Чего хотят от меня? Не слишком ли многого от меня хотят? Вряд ли я справлюсь.
Стратегия целедостижения:  Нужна поддержка и разделение ответствености - иначе ступор
Метапрограммы: Люди-Опора или Угроза, Время прошлое, включенное, Краткосрочные процессы

Мотив Безопасности выраженный естественно, дает чувство защищенности, человек знает в каком направлении развивается его жизнь, отношения, карьера, способен предвидеть дальнейшие события и испытывает базовое чувство безмятежности и рефлексируя – демонстрирует задумчивость.

Поскольку очень немногие из нас могут похвастаться безоблачным детством, у человека может сформироваться убеждение, что «Мир-вражественная среда» и все, что возможно сделать – это максимально обезопасить свое существование. 

 

Сильная сторона людей с выраженным мотивом Безопасности – это способность собирать всю относящуюся к делу информацию, предвосхищать возможные опасности и заботиться о том, чтобы «не произошло никаких неожиданностей» ;-).

Мотив Безопасности, выраженный на низком уровне осознанности,  выражается в иррациональных страхах, боязни новых решений, опасения взять на себя ответственность и панический ужас от идеи остаться одному, пусть и ненадолго. Такие люди предпочитают игнорировать предупреждения, как бы надеясь, что если не обращать внимания, то «само рассосется». Очень часто таким людям свойственен такой мета-модельный паттерн, как «чтение мыслей», они считают, что заведомо «знают», что именно думает или считает их собеседник, и почти никогда не осмеливаются перепроверить свои предположения – ведь можно ошибиться, а страх ошибки - один из ведущих для этого мотива.

Мотив Безопасности заставляет человека накапливать знания об изучаемом предмете практически бесконечно, прежде чем он решится предпринять первый шаг к желаемой цели. Среди этих людей, вы никогда не встретите выскочек или карьеристов, это те работники тыла, которые позволяют другим блистать на полях сражений.

 

В то же время у человека с высоким уровнем знания себя и управления своими эмоциями, мотив Безопасности становится прекрасным инструментом в таких профессиях, как финансы, контроль, юридическое дело и специальности касающиеся вопросов безопасности.

В личных отношениях эти люди готовы заботиться о том, чтобы предвосхитить возможные сложности семейных отношений, и еще до свадьбы заблаговременно читают книжки по разрешению семейных конфликтов или ходят на тренинги по межличностным отношениям.

Нет никого, кто лучше людей с мотивом Безопасности готовится в поездки или заботится о здоровье своем и близких. Они просчитывают все возможные «но» и собирают именно такой багаж, в котором есть место и запасным носкам и базовой аптечке и необходимым на борту каплям  для глаз и еще много-много чего, приговаривая «На всякий случай...» для окружающих это порой кажется паранойей, но когда неожиданно наступает момент Х, и по дороге в аэропорт вы попадаете ногой в глубокую лужу, тут Безопасник с чувством глубокого удовлетворения достанет сухие носки и пару обуви, в которые вы можете переобуться.

 

Основной метод, при помощи которого человек с мотивом безопасности может сделать управляемыми свои страхи – это путь Малых дел. Подвиг дядюшки Тыквы – это очень точное описание того, как медленно и постепенно, кирпичик за кирпичиком он может построить дом уверенности в себе и в других людях. 

 

Продолжение следует...


03.03.2012